1主持采购部的全面工作，认真落实采购部的各项职责。
2、调查研究各事业（各部门）物资需求及消耗情况，协调好与各事业部（各部门）的关系，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，做到供需心中有数。
3、组织实施各事业部各部门呈报的年度采购计划的物资招标工作。熟练掌握公司各类物资的名称、价格、规格型号、产地等情况，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。
4、每月初将上月的全部采购情况用报表向分管领导及财务汇报，以便掌握全公司的采购情况。
5、制定本部门的物资管理相关制度，使之规范化。
6、制定物资采购原则，指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量，监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。
7、督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。
8、控制好物资批量进购的时间点与数量，避开由于市场不稳定所带来的风险。
9、认真落实执行公司成本控制目标，想方设法为公司降低采购成本，制定切实可行的采购成本比较方式。
10、完成公司领导交办的其他任务
11：熟悉五金件，电子料，包材，塑胶料，辅料各种物料的采购 。
 

自我评价： 从事企业物流采购管理7年，有丰富的商务谈判、新供应商开发、供应商实地评审、供应商管理、招标采购统筹、成本分析等经验能力；熟悉电子元件、机构类零件、电器元气件、包装材料、塑胶件及原料、钣金钢材、模具模材、化工辅材、设备器材及OEM采购；有全面统筹管理采购、生管、物控、仓库、发外加工经验；熟悉物料流程及料帐，能够设计、规划、改善公司供应链系统；能熟练操作运用windows、office办公软件，会AutoCAD、ProE工程图及3D产品渲染，能综合运用MRP2、ERP系统及internet电子商务整合物流管理体系；有多次ISO内审、外审工作经验。有领导团队完成公司绩效目标能力。